リリース発行企業:株式会社船井総研あがたFAS

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東証プライム上場の船井総研グループでM&A・事業承継を担う株式会社船井総研あがたFAS(本社:東京都中央区、代表取締役社長:光田卓司)は、M&Aで他社の譲受を検討している企業や投資ファンドに向けて、業界特化のビジネスDDを提供しています。ビジネスDDとは、M&Aの実行前に、対象となる会社の市場や競合、事業性、成長性など、事業面の実態を詳しく調べる調査です。大きな特長は、船井総研グループで各業界の経営支援に携わる業種専門コンサルタントが、DDのチームに加わることです。
200業界以上・50年超の経営支援で蓄積してきた「成功企業に共通するKPI(重要業績評価指標)」と対象会社を照らし合わせ、財務データだけでは見えない事業の実力を検証します。さらに、DDで得た事業への理解を生かして、M&A成立後の経営統合(PMI)の支援まで同じチームで続けられるのも、経営コンサルティングを本業とするグループならではの体制です。基本合意の前から動くことができ、秘密保持契約(NDA)の締結前のご相談も受け付けています。
財務データだけでは、事業の実力はわからない
M&Aで他社を譲り受ける際、決算書の数字が良くても、その業績がこの先も続くとは限りません。業績が伸びている理由は、価格の上昇なのか、販売数量の増加なのか。主要な取引先への依存度はどの程度か。競合の参入によって、稼ぐ力が崩れるおそれはないか。高い収益は、今後も続けられる仕組みに支えられているのか。こうした問いには、財務データを見るだけでは答えを出しにくいものです。
財務DDが、貸借対照表や損益計算書をもとに会社の「今の姿」を明らかにするのに対し、ビジネスDDは市場・競合・事業性・成長性の面から、その会社が「この先も稼ぎ続けられるか」を検証します。たとえば、店舗を展開する会社であれば、好業績店と不振店の差を生んでいる要因や、今後の出店余地。製造業であれば、製品ごと・販売先ごとの売上構造や、工場の稼働余力。業界によって、確かめるべき論点は大きく異なります。
特に、自社と異なる業界の会社や、ニッチな市場で独自の立場を持つ会社を譲り受ける場合には、その業界ならではの成功の条件やリスクを知っているかどうかで、評価の精度が大きく変わります。業界の平均と比べるだけでは、その会社の本当の実力は見えてきません。だからこそ、ビジネスDDには、その業界を日頃から支援している専門家の視点が欠かせません。
船井総研グループだからできる、3つの強み
■業種専門コンサルタントが、DDのチームに加わる
DDの専門家に加え、その業界の経営支援に日頃から携わる船井総合研究所の業種専門コンサルタントがチームに参画します。商流における力関係、現場のオペレーション、業種特有のKBF(重要成功要因)まで、現場の視点から事業の実態を裏付け、公開情報だけではわかりにくい「稼ぐ力の実態」を特定します。
■「成功企業のKPI」と照合し、業界の急所を見極める
200業界以上・50年超の経営支援で蓄積した「成功企業に共通するKPI」と対象会社を照らし合わせ、業界平均との比較だけでは見えない本質的な実力を浮き彫りにします。リスクの確認も、網羅的なチェックリストを当てはめるのではなく、その業界で「ここが崩れると事業が成り立たない」という急所に絞り込みます。法規制の変化、人材の流動性、競合の参入障壁など、業界に精通しているからこそ見える要素から将来の収益を見通します。
■DDからPMIまで、知見が途切れない
DDの段階から譲受後の成長シナリオを描き、PMIの初日から実行できる具体的な指針をお示しします。DDを担当した業界特化のコンサルタントが、そのままPMIの支援にも加われるため、DDで得た事業への理解を無駄にしません。財務・税務・労務のDDも当社でまとめてお引き受けできます。
■調査実績
ヘルスケア事業者の案件では、業界に知見のない譲受企業に代わり、財務・税務・労務・ビジネスのDDをまとめて担当しました。ビジネスDDでは、船井総合研究所の専門コンサルタントも加わり、市場・競合・事業性・成長シナリオの4領域を約1.5か月で分析。好業績店と不振店を分けるKPIの差や、3つのシナリオによる5年間の損益モデルをまとめ、クロージング後もPMIの支援を続けています。葬儀事業者の案件では、資金調達に必要なレポートを2週間で作成し、譲受企業の資金調達とクロージングの実現を支えました。
このほか、整骨チェーン、特殊印刷、住宅設備商社、製菓・製パン、ブライダル、テーマパークなど、幅広い業界でビジネスDDを手がけています。証券会社、PEファンド、不動産投資ファンド、事業会社の投資部門などからもご依頼をいただいています。
ご依頼の流れと会社概要
■主な分析内容
競合分析(主要競合の業績推移やポジショニングの比較)、KPI分析、プロジェクション(将来の売上・利益の予測)、成長戦略の策定などを、案件の論点に合わせて行います。報告書は社内の意思決定の場で説明資料として使える形で、PDFまたはPowerPointで納品します。プロジェクションはExcelで納品します。
■ご依頼の流れ
- お問い合わせ(対象会社の業種・エリア・売上高・拠点数・投資規模、DDで明らかにしたい論点などをお聞きします)
- 秘密保持契約(NDA)の締結
- 企業概要書(IM)など初期開示資料のご共有(可能な範囲で)
- 業務提案書・お見積もりのご提出
- 業務委託契約の締結
- DDの開始(経営陣へのインタビューや現地視察、経過報告・最終報告の日程も調整します)
■期間・費用・体制
期間:案件により異なりますが、1〜2か月前後が中心です(長いもので3か月程度)
費用:対象会社の規模・業種・DDの期間により異なるため、個別にお見積もりします
体制:当社のビジネスDD担当者と公認会計士に、船井総研グループの業種専門コンサルタントが加わり、外部パートナーも含めた体制で分析します。必要に応じて、公認会計士・税理士・弁護士などの専門家とも連携します
ご相談・お見積もり
初回のご相談とお見積もりは無料です。総資産額が大きい場合や個別の条件については、お見積もりでご案内します。当社は今後も、M&Aの実行前の調査を通じて、譲り受ける側の判断を支援していきます。
▼ デューデリジェンスのご相談・お見積もり(無料)
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株式会社船井総研あがたFASについて
株式会社船井総研あがたFASは、東証プライム上場の株式会社船井総研ホールディングスと、あがたグローバルコンサルティング株式会社の合弁会社です。1970年創業の船井総研グループが培ってきた業種別の経営コンサルティングの知見と、税務・会計の専門性を掛け合わせ、M&A仲介、事業承継支援、デューデリジェンス、企業価値算定などをワンストップで提供しています。
会社概要
・ 会社名:株式会社船井総研あがたFAS
・ 所在地:東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階(ほか大阪・名古屋拠点)
・ 代表者:代表取締役社長 光田卓司
・ 設立:2025年1月(2025年1月6日 事業開始)
・ 事業内容:M&Aアドバイザリー、事業承継アドバイザリー、デューデリジェンス 等
・ コーポレートサイト:https://ma.funaisoken.co.jp/
お問い合わせ先
・報道関係者からのお問い合わせ:広報担当 榊原/funai-ma-toiawase@funaisoken.co.jp
・ M&A・事業承継のご相談:https://ma.funaisoken.co.jp/contact_all
・ 電話:0120-901-080(平日 9:45〜17:30)